Liderazgo efectivo y transformador
16 horas en el aula + prework
4 días en el aula + prework)
Objetivos: al finalizar la formación el alumnado conocerá las diferentes habilidades que deben
potenciar para liderar equipos de modo permanente o liderar proyectos dentro del
Ayuntamiento.
PREWORK: una semana antes de la acción formativa cada persona recibirá un cuestionario de
liderazgo, varios links a vídeos y un pdf con cuestiones que deberán traer trabajados al aula.
Contenidos:
1. El concepto actual de liderazgo. nuevas tendencias
2. Autoanálisis
3. El manejo de la información en la institución: la rumorología
4. Las actitudes en el equipo: cómo identificarlas y cómo manejarlas
5. La automotivación del líder
6. La Comunicación con las personas del equipo.
7. Herramientas para liderar con éxito:
a. La negociación con terceras personas (fuera de mi equipo)
b. Reunión de delegación
c. Reuniones difíciles con todo el equipo
d. Reunión individual de feedback
METODOLOGÍA: Combinación práctica de teoría y visionado de material multimedia. 70%
practico- 30% teoría. Numerosos ejercicios y trabajo en pequeños equipos
Descarga estos documentos y rellénalos para adjuntarlos al formulario de inscripción o bien envíanoslos por email a info@rosvanformacion.es